菜头先生进入互联网行业也确实有几年的时间了，一直从事互联网运营管理方面的工作。这几年的工作让我发现一个现象，在互联网这个环境下很多朋友每天都会有自己一个突发奇想的概念或者想法。当然，这里面最多就是关于互联网创业的idea。很多人在自己的想法说出以后，就会感觉成功以后会怎么怎么样。但是过后想想，自己这个项目除了一个自己的想法，其他的诸如资金、运营、技术、产品等一无所有。其实，一个好的idea牵动亿万级的互联网创业也不是不可能。但最重要的是，在互联网的世界不是整天的高谈阔论，而是脚踏实地的实干。对于此，我们真该注意一些问题。
第一、一个好的idea需要符合大众的需求
记得很多朋友在想出互联网创业idea的时候都会说一句，这个idea一定是符合大众需求的。那么菜頭先生就会反问，所谓的大众需求的结论到底是怎么得出了。其实，很多人在叙述其idea的时候都会说是从自己或者亲戚朋友的日常生活中得出的需求。这个就需要警醒了，真正的大众需求是需要进行深深的用户调研的，而不是所谓的“实验室数据”。这样就容易造成的问题是为了所谓的大众，而导致差异化，反而抹杀了大众的真实需求。说到这里菜頭先生得说一句，很多互联网创业公司在说到用户需求这一点的时候都会犯一个致命的错误，很多所谓的互联网需求，就是领导或者老板的需求，而并没有真真正正的去做用户需求，甚至说连产品的市场前景都没有进行评估就开始上马，导致后来改了又改，说是拥抱变化，其实纯属是浪费资源罢了。
第二、创业的地基是人
很多创业型的老板，都会宣称自己有多少多少荣誉，多少多少资本，多少多少技术等等。其实他忽略了一个关键性问题，就是人，就是团队。互联网的世界本来就是一个平等的社交区域，同时也是更有效凝聚团队的区域。因为不管公司的成果有多少都是需要人去做的。但人是一个极其复杂又充满感情的物种。比如马云在当初创业的时候，如果不是做淘宝、不去做B2B，做点其他的如办公，菜頭先生认为他们也会做得很好的，不管是在技术、还是在低成本运营推广上。因为马云手下有十八罗汉，有一群真真实干的创业者。
第三、要想创业需要身边人的支持
往往一个好的idea不会仅仅只有一个人想到的，肯定有千千万万的人也是会想到的。最后选择放弃或者在实施的过程中选择放弃的要占很多很多。那么作为一个创业者，这时候需要做的是尽量的说服自己的朋友，当然自己先有一个好的idea。如果说自己那么宏伟的创业蓝图，连自己的朋友或者最信任的人都没法说服。那么还是该干嘛干嘛去，洗好了休息明天还得上班呢。
最后说的就是持之以恒，创业的道路曲曲折折是难免的。如果说模式没有问题，那么一定要在人的执行上，团队的建设上多下功夫哦。不管其他人怎么想的，反正菜頭先生(微信ID：caitoultt)是这样想的。欢迎交流，转载请说明来源，谢谢。
