美国《纽约时报》网站12月27日报道称，在中国，这是一个充满希望和潜力的故事，它不局限于奢侈品，而是把所有顾客都当作奢侈品买家一样对待，这样一个实体地点像磁铁一样吸引着消费者——不是集市、不是商场、也不是购物中心，也许这是一种沉浸式审美体验，购物只是它的副产品。

上海的零售购物中心“”上海购物村在迪士尼景区兴建，占据了473612平方英尺（约合4.4万平方米）的滨水地带，闪亮的装饰艺术风格步行道两旁列着200棵树，卫生间休息室内镶嵌着各种艺术家风格的旋动马赛克图案，本身也成为举办本地一些活动的场所。

香港港口的九龙一侧，郑志刚的新世界发展公司正在建设一个26亿美元、300万平方英尺（约合27.8万平方米）、酝酿了10年的艺术与设计区，名叫Victoria Dockside。它最终将包括一座艺术博物馆、一堵高耸的绿墙、一家超豪华酒店、公寓、写字楼，当然，还有零售店，外观就像它周围的艺术品一样。

在首尔，COEX商场内有一座30140平方英尺（约合2800平方米）的图书馆，大约有5万册图书和杂志可供浏览，还为路人提供沙发和阅读桌，并举办文化活动。

在柬埔寨的暹粒市，86000平方英尺（约合7990平方米）的T画廊由DFS设计，其中有很多品牌，旁边有清澈的池塘、郁郁葱葱的花园和当地工匠的作品。

报道指出，这些项目都体现了一种对商店聚集的实体空间的全新思考方式，它借鉴了网络经营的方式：优先考虑内容的概念而不是内容本身，进一步展示真实世界和虚拟世界如何日益交织在一起。这不是因为它们提供了视频屏幕或iPad，而是因为它们提供更基本的概念性连接。

“这是一个核心现实的转变，”维泰集团创始人兼董事长斯科特·马尔金说，“战争结束了，阿里巴巴赢了，这意味着实体零售不再是分销商品，而是建立品牌资产。”

“商店的环境越来越重要，”法国巴黎银行奢侈品研究主管卢卡·索尔卡说，“因为你得让人们想要走出家门，远离屏幕。这不只是商店本身的问题，这是零售反标准化。”

美媒指出，如果说老式的大百货商场在世纪之交让位于旗舰店模式，店铺变成了宽敞的、有些峻冷的殿堂，供消费者膜拜放在基座上的手袋，那么现在正进入一个新阶段，苹果或星巴克比以往任何的时尚零售空间都更能体现这一点。

索尔卡说，他相信这种战略方法将成为全球零售业的新模式。“现实是，我们在中国的经验，为在其他国家的分店的可能性设置了黄金标准。”他说，“它推动着我们对未来的思考。”