4月11日，《小鹅通3.0发布会暨内容付费风起云涌中国新媒体探索者大会》在北京圆满落下帷幕。
现场嘉宾有：财经作家/吴晓波频道创始人吴晓波、新榜创始人徐达内、十点读书创始人林少、参考消息新媒体中心主任童晔、功夫财经创始人王牧笛、腾讯科技中心总监/企鹅智酷发起人龙兵华、灵魂有香气的女子创始人李筱懿、青音约创始人青音、Spenser公号创始人陈立飞、雪枫音乐会主讲人/音乐之友创始人刘雪枫、张德芬空间联合创始人刘丹、郎咸平财经工作室联合创始人张亚英、中央人民广播电台主持人海阳、大唐雷音寺/市井财经创始人张春蔚、今日头条高级总监/创作空间总负责人喻平、心乐土联合创始人曹洪雯、餐饮老板内参创始人秦朝、周国平公众号负责人郭红、洛可可创始人贾伟、中央人民广播电台中国之声新媒体主任徐冰等。
来到现场的嘉宾与大家分享了对于知识付费的思考，以及怎么利用小鹅通这样的工具实现新的商业化模式。
以下为会议内容干货摘录：
小鹅通创始人 鲍春健:
上一次发布会去年是12月17号，到现在满打满算也就三四个月的时间，我们就有6000个商户的接入，现在每天差不多有将近100个商户的接入。总流水已经突破了1.5亿，近30天的流水达到了4000万。覆盖了700万用户，700万用户在小鹅通上享受了免费的或者是付费的服务，其中有一百万是付费用户。
3.0我们还能做什么？最重要的是让使用门槛降低，可以开始以个人模式接入，先体验整个小鹅通能给你带来的功能，然后再把支付接成你自己的商户。我们取了个名字叫双模，就是既支持企业模式，也支持个人模式。
任何一个产品，它都需要营销，所以我们接下来会加强营销功能。特别是在线下教育这个环境，特别是一级分销，甚至二级分销都非常非常重要，我们在这段时间在倾力打造这一块的功能。优惠卡、优惠券，还包括青音上次提的邀请好友免费听这些功能，我们都在陆续地准备上线。
讲了那么多，真正要做起来的时候，其实挺艰难的。我们现在建了好几个微信群，每天用户反馈很多很多的问题，有各种各样的声音。团队在很长一段时间内，都是没日没夜地在做事情，每天晚上大部分的员工都要到11点钟，还有很多可能到凌晨。当然问题还是很多，所以说我觉得挺艰辛的。但是看到大家在这个平台上不断地去产生新的内容，用户能够得到新的知识，我们就觉得是一件很欣慰、很幸福的事情。我们也会继续努力，希望能给大家带来更多好用的工具。
吴晓波频道创始人 吴晓波:
虚拟产品的边界能力，实际上也就是这一轮BAT慢慢建立起来的。我记得当时做《每天听见吴晓波》的时候，我是请了上海一家公司来帮我做技术，大概做了有三四个月，第一天大概不到1万用户开始点击的时候，整个系统就崩溃掉了。我是贾伟在一起的时候，碰到了老鲍，然后就请小鹅通来帮我们做。
到底小鹅通是干什么的？那我认为现在的这个slogan应该是能够代表小鹅通的核心能力。第一，关注知识服务，那么这个知识服务在我的理解中，可能是线上的，我认为很可能是线下的。我们现在已经在做两个线下的产品，一个是跟人文课堂有关的，第二是跟投资有关的线下。
第二，是跟社群有关。如果没有工具的话，所有的社群都是没有意义的。我做了三年的自媒体，刚才筱懿讲，她在全国现在有40多个社群。我们在全国有80多个社群，每年有2000多场的活动。三年社群做下来了以后，我有一个非常强的、也很偏执的意识。我认为，基于社交的社群，基本上都是在耍流氓。
真正优秀的社群一定是建立在任务的基础上，我们现在理解的去社交化的社群，它一定需要一种工具来帮助我们运营。
参考消息新媒体中心主任 童晔:
童晔先生在分享中说，就机构类的媒体来说，优势在于品牌和内容，尽管之前参考消息也建立过自己的技术团队，但技术确实无法成为机构类媒体的优势。因此相比来说，发现和应用领先技术的能力，要远远比自我研发能力要强的多。了解行业里最领先的技术，探讨如何将技术运用起来，而不是说一定要拥有这项技术。
从目前的观察来看，小鹅通可以说是整个机构类媒体最优的一个付费解决方案，得出这个结论并不是因为今天来参加小鹅通的发布会，而是从2014年到现在，经过三年调研和观察，也测试了很多付费的体系。
小鹅通的出现让人眼前一亮，更难能可贵的是有数据支撑的体系。微信解决了整个付费保护的问题，因此我们也曾基于微信自我研发付费体系，但是现在我们基本放弃了原来的付费体系，我们决定用小鹅通，使得整体效率上会提高很多。
功夫财经创始人 王牧笛:
我一直比较执着地认为，平台的时代可能已经结束了，我们在此延长线上所做的，其实是打造的越重度，越垂直，因小而美这样的闭合空间。个时代，我们接下来可能会有很多的演讲者，军事的、财经的、母婴的、汽车的、情感的，往往都是越重度细分，越重度垂直的领域，越有可能做得了社群，或者叫做付费内容。
所有的知识系统化的经验，习惯技能他们思考的支点无非是人格的附属，所以最终购买的交易的其实是人格。换句话说，就是这些穿越了互联网熊牛周期的这些人格，在付费内容时代的一次集体收割，或者叫做一次集体折现。
腾讯科技中心总监/企鹅智酷发起人 龙兵华:
企鹅智酷做了很多关于前沿化的研究，也积累了不少粉丝，所以我们也跟着付费浪潮的春风也做了一些尝试。
在内容框架、付费知识内容框架上，我们简单总结了一些方法，第一就是讲叫有理论，让用户感觉到是有一定的维度差异；第二是有一定的数据、有一定独特性，让知识变得可信赖有支撑有证明，这会给用户带来更多的信赖感和安全感，同时一些案例的加入会让用户觉得，增加他的兴趣，然后他让觉得真实可用。
灵魂有香气的女子创始人 李筱懿:
我和林少在内容付费领域开始探索，是从我们一起做了一些课程，其中有一个12堂优质女性的成长课。在这期间使用了小鹅通，在使用的过程中，我觉得很有趣，它可以最大范围地满足数量非常巨大的人群。这对于知识的管理是非常便捷的，所以我觉得在这样一个新的媒体时代，实际上更多的好的工具，完全可以让我们的内容创作走得更快。
处在一个新媒体时代，在每一个人都可以作为作家或者作者的时代，才华和才气真的有这么重要吗？实际上重要的不是若有若无的东西，而是真正持续的生产力。才华很重要，但是你所处风口，还有带给你支持和后续服务的工具，和它同样的重要。
青音约创始人 青音:
我们在做自媒体产品的人，接下来要关注服务，关注体验。就像我们选择小鹅通这样的产品，跟我们的用户做连接，那我想我们自己产品就能够越走越远。
除了赚用户的钱，我想我们更聪明的做法应该是带着用户赚钱，小鹅通这个产品的出现，其实就是帮助我们来做如何从赚用户的钱到带着用户赚钱。
Spenser公号创始人 陈立飞:
内容运营是特别重要的，因为它所嵌入的是用户的一个场景消费。现在互联网消费的里面，关注场景消费应该是首要任务。
我为什么选择社群模式而非听课模式？听课模式的话，我只是一个知识的提供者，知识本身并没有太多的价值，而是连接才是价值，知识是连接的一个载体。
用户的付费行为，再往深说，真的是因为知识本身吗？ “在知识付费面前，流量可能并没有那么的管用”，纯拼流量并不一定能带来知识付费。公众号所打造的，或者新媒体内容所打造的是人格加持和信用背书，这是用户付费的一个极大的前提。感谢知识付费的大时代，也感谢小鹅通。
雪枫音乐会主讲人/音乐之友创始人 刘雪枫:
说到知识付费和内容付费，知识付费我觉得就是一个很小的一个圈子，内容付费就看你生产什么样的内容。所谓的头部内容，即是最好的内容，能够切中别人的需求点的内容。
今天能够在小鹅通这个工具，或者说在这个平台上，我们去链接什么呢？雪枫音乐会作为一开始，它立足于知识，传播知识其实主要是在于方法，使用一种浅显、入门、易懂的方法，去面向听了半年都说自己是小白的这些人群。古典音乐是一个积累了三四百年的这么一个人类最精华的文明产品，到我这里传授知识只是一个小方面，我更希望能够把它当成工具，能够链接一切。
十点读书创始人 林少:
小鹅通做的是一个工具，当有一个很专业的团队来服务我们这种内容公司的时候，我们就不需要把自己的力量花在技术方面了，我们可以更专注于做我们的内容，事实证明，我们转变也是非常正确的。
很多人说今年到了新媒体格局已定好，或者说新媒体已经到了一个很成熟的时机，那十点想做什么呢？我们希望未来通过新媒体的工具，包括小鹅通，可以去连接整个十点里面越来越多的用户，包括我们的老师，我们的作者，这个是我们想做的事情。
其实内容付费的市场才刚刚开始，我们每个人都在为内容付费的市场加把火，大家互相帮助。
来源网站：中国网
