在盒马鲜生成都总经理张晓峰先生的分享中，最令人印象深刻的是盒马鲜生强大的便捷性和服务的全方位性。盒马鲜生能够如此迅猛的，走进城市与家庭，一定离不开他们处处从消费者需求出发的立足点。
在城市中，渴望健康新鲜生活的人一定数不胜数，但是在这其中，更多的一定是没空买菜而只好将就吃外卖的人群。
围绕着这样的消费场景和现代社会中大多数人的消费痛点，盒马鲜生从线上到线下，提供了所有关于吃的便利方式。从吃早餐到夜宵，消费者可以把所有的时间用在想要浪费的地方，把所有吃上的需求都转移到盒马鲜生上来。
与此同时，盒区房范围内，最快30分钟将产品送到消费者手中，保证盒区房内饮食的新鲜与便捷。在将来，盒马鲜生会在成都，逐步扩大盒区房的范围，为更多的城市居民提供便利。
做事情不能仅仅盯着眼前，做规划一定要具备前瞻性和发散性思维。
循着这样的思路，盒马鲜生利用大数据，在APP端上掌握着盒区房范围内所有用户的消费喜好，并同步将产品分为半成品系列，日日鲜小包装系列与预制成类商品，满足各种人群的消费饮食需求。
为了保证新鲜，盒马鲜生在物流上做到了极致，专门的打包运送车间，让盒马鲜生成为集产出、销售、运输一体的大型机器。同时，由专门的粉丝运营团队集中该片区内所有消费者，把这种消费习惯渗透进日常生活，从建议该吃什么、什么最新鲜，增加消费粘性。
近10亿的移动互联网月活跃用户，8亿/日的线上成交量，移动互联网正成为中国人的第二生活。但线上流量却越发昂贵，电商平台们纷纷开始收割线下流量。对于广大”店主“而言除了所交的平台费用，还要把自己的线下流量拱手相让。新零售所特有的线下门店+网上获客+网上成交的交易流程，打破了以往人们对电商的认知。如何将用户从公域流量转变为企业私域流量，是各个新零售平台亟需考虑的问题。而小程序的诞生，让曾经被微信严防死守的流量入口释放出新的商业潜能，让微信生态内的电商玩家迎来了最好的时候。
小程序的即点即用，无需下载，让企业可以通过拼团、游戏等裂变手段，将老用户变成了自己的促销员，形成老用户复购、老用户带来新用户、新用户变成老用户的“叠浪效应”。而实体门店则可以凭借天然的网点优势，推动顾客网上下单、门店自提或门店配送，养成微信生态内的购物习惯，同时培养自己的私域流量。
企业适合不适合做新零售，怎么做，盒马和有赞已经给出了他们自己的答案。继续购买平台流量的同时，搭建自己的新零售电商或许最优的解决方案。
